CASE STUDY

Partner Dell Technologies z rynku ZEA

Jak konsekwencja na LinkedIn przełożyła się na mierzalny zasięg i rozwój sieci dzięki Social Selling Experts Program

52 273

Zasięgów 

255

Opublikowanych postów

+868

Nowych kontaktów biznesowych
na LinkedIn

100%

Realizacji kursu wideo (6/6)

Wprowadzenie

W przypadku regionalnego partnera Dell Technologies z rynku ZEA LinkedIn stał się czymś więcej niż kanałem okazjonalnej komunikacji. Dzięki uporządkowanemu podejściu platforma zaczęła wspierać budowanie widoczności eksperckiej, wiarygodności marki oraz relacji biznesowych z partnerami i klientami.

Titanium Partner Dell Technologies (od 2022 r.)

Omawiany partner Dell Technologies z rynku ZEA działa w obszarze usług IT, hostingu oraz wsparcia infrastruktury technologicznej dla klientów biznesowych. Firma posiada status Titanium Solution Provider w programie partnerskim Dell Technologies i wspiera organizacje, dla których kluczowe znaczenie mają stabilność środowiska IT, bezpieczeństwo, ciągłość działania oraz szybka i kompetentna obsługa techniczna.

W modelu partnerskim, w którym decyzje zakupowe często kształtują się jeszcze przed bezpośrednim kontaktem sprzedażowym, coraz większą rolę odgrywa widoczność i wiarygodność ekspertów reprezentujących organizację. Klienci oraz Buying Committee oceniają nie tylko ofertę firmy, ale również sygnały eksperckości, konsekwencję komunikacji i obecność ludzi, którzy stoją za dostarczanymi rozwiązaniami.

W tym kontekście LinkedIn staje się przestrzenią, w której Authority Signals i Human Authority zespołu mogą być widoczne dla rynku jeszcze przed pierwszą rozmową sprzedażową. Ustrukturyzowana aktywność ekspertów na platformie wspiera sposób postrzegania kompetencji, wiarygodności oraz gotowości partnera do prowadzenia długoterminowej współpracy z klientami i ekosystemem Dell Technologies.

Eksperckość zespołu zyskuje widoczność  
Zaufanie budowane jest przed pierwszą rozmową  
Relacje zaczynają się wcześniej niż proces sprzedażowy 
Program Social Selling Experts (SSE) został zrealizowany jako element wzmacniający widoczność partnera Dell Technologies oraz jego zespołu eksperckiego. 

Kontekst programu

Program

Social Selling Experts (SSE)

Region

Zjednoczone Emiraty Arabskie (UAE) | CEEMETA

Główny fokus

Aktywny rozwój kompetencji social selling, obecności cyfrowej i trwałych nawyków 

Czas trwania

147 dni ( 11.09.25  - 05.02.26)

Stanowiska uczestników

Jr Marketing Associate, Chief Technology Officer, Vice President of Sales, Business Development Executive, Sales Associate, Managing Director,
Sr. Sales Associate, Sales Manager, 
Chief AI Officer 

Ilość uczestników

10

Punkt wyjścia

Okazjonalna aktywność i niska widoczność

Zespół Partnera nie miał problemu z kompetencjami merytorycznymi.
Wyzwanie dotyczyło ich widoczności i przełożenia wiedzy na komunikację.Grupę charakteryzowały:
Nieregularną aktywność na LinkedIn  
Brak przemyślanego system regularnych i komunikujących we właściwy sposób publikacji  
Wykorzystanie platformy jako narzędzia budowania relacji w bardzo ograniczonych stopniu 

Wyzwanie

Program koncentrował się na budowaniu spójnej obecności na LinkedIn oraz wypracowaniu powtarzalnego, zespołowego modelu działań
z zakresu social sellingu, który wspiera widoczność, wiarygodność i rozwój relacji. Cele klienta obejmowały:
Wypracowanie regularności publikacji
Zwiększenie zasięgu wśród właściwych odbiorców
Rozbudowę sieci wartościowych kontaktów
Wzmocnienie eksperckiego pozycjonowania zespołu 
W kontekście współpracy z Dell Technologies kluczowe było pokazanie Vescomu nie tylko jako partnera dostarczającego rozwiązania technologiczne, ale jako zespołu, który potrafi przełożyć portfolio producenta na konkretne potrzeby biznesowe klientów: bezpieczeństwo, skalowalność, standaryzację środowiska, przewidywalność kosztów oraz sprawniejsze zarządzanie cyklem życia infrastruktury i urządzeń końcowych.
Program łączył ustrukturyzowaną naukę z natychmiastowym testowaniem metod social sellingowych: w pełni ukończony kurs wideo, warsztaty grupowe na żywo z ekspertem oraz równoległą pracę własną. Model „wdrażaj → obserwuj → optymalizuj” wpłynął na intensywność i konsekwencję działań, które razem napędzały wyniki i wzmacniały Buying Committee Trust całej grupy. Z czasem ta konsekwencja przełożyła się na widoczne Authority Signals, które budowały Human Authority zespołu. 

Cele

Budowa powtarzalnej obecności i realnej widoczności

Program został zaprojektowany wokół trzech głównych obszarów:
Budowanie eksperckiej widoczności i wiarygodności  
Rozwój sieci kontaktów wspierających relacje biznesowe  
Stworzenie nawyku regularnej publikacji możliwego do utrzymania po programie  
Nacisk położono na trwałą zmianę zachowań w kontraście do dotychczasowej doraźnej i krótkoterminowej aktywności. 

Model wsparcia i specyfika grupy

HiFuture Consulting wdrożyło jasno zdefiniowany model realizacji programu łączący rozwój kompetencji na warsztatach live, udostępnione zaplecze narzędziowe i bieżące wsparcie w realizacji działań tj.: 

Optymalizacja profili LinkedIn
Wdrożenie najlepszych praktyk budowania profesjonalnej, eksperckiej obecności na profilach uczestników.
Uporządkowany model publikacji
Regularny rytm publikacji wspierany treściami dostarczanymi przez platformę contentową Sharebee.
Samodzielne tworzenie treści z AI
Nauka tworzenia treści z wykorzystaniem dostarczonych promptów AI oraz ustrukturyzowanych wskazówek redakcyjnych.
Rozwój sieci i relacji
Podejście do budowania relacji biznesowych przez LinkedIn, w tym praktyki wyszukiwania wartościowych kontaktów.
Sprawdzone praktyki, certyfikacja oraz rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju działań rozwijających social selling po zakończeniu programu.
Certyfikacja i rekomendacje
Celem było budowanie spójnych i widocznych Authority Signals w oparciu o realną wiedzę ekspercką. 

Wyniki programu

Wraz ze wzrostem aktywności i regularności publikacji, zaczęły pojawiać się spójne Authority Signals, które wzmacniały postrzeganą eksperckość zespołu i budowały Human Authority w oczach klientów oraz Buying Committee oraz systematyczny rozwój sieci kontaktów. 

Jakościowe efekty programu, które wykraczają poza metryki LinkedIn: 
Większa widoczność ekspercka zespołu Partnera w ekosystemie Dell Technologies  
Wcześniejsze budowanie zaufania u potencjalnych klientów i partnerów biznesowych 
Większa obecność w świadomości Buying Committee przed rozpoczęciem procesu zakupowego  
Łatwiejsze inicjowanie relacji i rozmów biznesowych  
Wpływ większej ilości źródeł informacji eksperckiej płynących ze strony członków firmy Partnera na korzystniejszą ocenę jako dostawcy przez potencjalnych klientów 
Większa szansa na obecność na shortlistach klientów
Program przyniósł wyraźne, mierzalne rezultaty. Przedstawiamy je w formie Authority Signals przełożonych na aktywność, widoczność i wzrost grupy. 
Ilościowe efekty programu Social Selling Experts: 

868

nowych kontaktów biznesowych na LinkedIn 

255

opublikowanych postów eksperckich  

52 273

zasięgów 

Transformacja: od nauki do konsekwencji

Zintensyfikowana aktywność ugruntowała nowy sposób działania na Linkedin

Program doprowadził do trwałej zmiany sposobu pracy zespołu:
LinkedIn stał się elementem codziennej pracy, a nie dodatkiem  
Publikacja stały się regularne, eksperckie i przemyślane pod kątem grupy odbiorców  
Tworzenie indywidualnych treści oraz recykling cennych źródeł (np. raportów) zostały w dużej mierze usprawnione dzięki narzędziom AI i wzorcowej strukturze  
Rozwój sieci został ukierunkowany na relacje zastępujące miejsce przypadkowych kontaktów 

Kluczowy wniosek

Konsekwencja jest skalowalna

Omawiana realizacja u tego Partnera pokazuje, że nawet bez wcześniejszej intensywnej aktywności można zbudować: widoczność i wiarygodność w ekosystemie branżowym oraz rozwijać sieć kontaktów w sposób kontrolowany i intencjonalny, jeśli działania są oparte o ustrukturyzowany, przewidywalny model pracy z Linkedin.

W środowisku partnerskim i technologicznym, gdzie decyzje opierają się na zaufaniu, obecność budowana w ten sposób:
Przyspiesza budowanie relacji  
Wzmacnia postrzeganą eksperckość  
Zwiększa szanse wejścia do procesu zakupowego  
Sygnały te są coraz częściej wykorzystywane również przez systemy wspierające ocenę partnerów i dostawców.
 To podejście zamienia LinkedIn w system wspierający długofalowy wzrost biznesowy w ekosystemie Dell Technologies.
Zainteresował Cię program
Social Selling?
Skontaktuj się ze mną
Izabela Kwiatkowska, COO & CMO
izabela.kwiatkowska@hifutureconsulting.com

Authority Signals Model  ™

Wyposaż swój zespół w kompetencje social selling

Jeśli Twoja organizacja chce zbudować mierzalną widoczność na LinkedIn, wzmocnić
ekspercką wiarygodność zespołu oraz przekuć wiedzę w Authority Signals i Buying Committee Trust 
 niezależnie od wielkości grupy - HiFuture Consulting pomoże Ci wdrożyć powtarzalny model działania.
Dowiedz się jak